Transformando o amanhã: Como criar, gerenciar e liderar o futuro

Fica o interessado ciente de que, a partir do ato da inscrição, os pagamentos são devidos à ABC, nos moldes e forma escolhidos, caso não haja comunicação expressa de desistência no prazo hábil. As desistências podem ser formalizadas para a ABC em até 48 (quarenta e oito horas) antes do início do curso ou evento. Depois de formalizada e devidamente recebida cessará qualquer obrigação de pagamento. Caso tenha havido qualquer pagamento, formalizada a desistência no prazo acima previsto, a ABC devolverá 80% ( oitenta por cento) do valor pago em até 7 (sete) dias úteis a contar da formalização, mediante depósito em conta corrente que deverá ser expressamente indicada pelo interessado. Para ser aprovado no curso e ter direito ao certificado o aluno deverá frequentar no mínimo 75% da carga horária do curso. Não haverá reposição de aula caso o aluno falte. O aluno desde já fica ciente da  ABC confirmar o curso no prazo de 72 horas antes da data de início. O curso poderá vir a ser cancelado ou sofrer alterações de datas , na hipótese de o mesmo não atingir o número mínimo de alunos ou ainda, por motivos excepcionais. Nesse caso, os valores já pagos pelo aluno referente ao curso serão integralmente restituídos.

Módulo 1: DESIGN ESTRATÉGICO

 

Parte 1: Introdução ao Design Estratégico

O que é Design Estratégico

A Evolução do Design Estratégico aplicado a produtos

Cases de Sucesso em Design Estratégico

Parte 2: Design Estratégico como Ferramenta de Inovação

Processo de Design Estratégico

Design Thinking e Inovação Centrada no Usuário

Tendências e Desafios do Futuro

Design para Sustentabilidade

Parte 3: Demonstração Prática do Design Estratégico

Demonstração de Aplicação de Design Estratégico com Metodologias Ágeis

 

Módulo 2: GESTÃO DE PROJETOS E GESTÃO DA MUDANÇA

 

Parte 1: Fundamentos de Gestão de Projetos de Produtos

Introdução aos princípios essenciais da gestão de projetos

Aplicação do modelo Waterfall na administração de projetos de produtos

Alinhamento com o planejamento estratégico organizacional

Estratégias para a gestão eficaz do escopo, cronograma, custos e investimentos

Comunicação eficiente e gerenciamento de stakeholders

Otimização de recursos e capacidades do projeto

Parte 2: Agilidade e Framework Scrum na Gestão de Projetos

Conceitos chave da gestão ágil e o framework Scrum

Cultura e mentalidade ágil para inovação em produtos

Implementação de práticas ágeis no ciclo de desenvolvimento de produtos

Criação de valor empresarial através de uma abordagem de gestão híbrida (Ágil + Waterfall)

Parte 3: Liderança e Gestão de Mudanças em Projetos

Estratégias de gestão de mudanças e crises em projetos

Técnicas para construir, desenvolver e motivar equipes de projeto

Resolução de problemas e transformação de equipes em grupos de alto desempenho

Parte 4: Inovação e Inteligência Artificial no Desenvolvimento de Produtos

Foco no consumidor e uso de dados para inovação

Aplicação de inteligência artificial para aumentar a eficiência no desenvolvimento de projetos de produtos

 

Módulo 3: LIDERANÇA EXPONENCIAL

 

Parte 1: Fundamentos de Inovação e Liderança

Compreensão dos princípios básicos da inovação e da liderança

Papéis e responsabilidades do líder da inovação

Liderança como agente de mudança e transformação

Identificação e desenvolvimento das habilidades comportamentais essenciais para o futuro

Parte 2: Estratégia e Gestão do Amanhã

Estratégias para construir uma cultura organizacional voltada para a inovação

Desenvolvimento de visão estratégica e inspiradora para conduzir equipes

Gestão e governança da inovação como ferramentas para o futuro

Integração de práticas de ESG (Environmental, Social and Governance) na inovação

Parte 3: Fomentando a Inovação e a Criatividade

Estímulo e promoção da criatividade, experimentação e aprendizado contínuo

Implementação de mecanismos para incentivar a colaboração e a diversidade de ideias

Estímulo ao pensamento criativo e à resolução colaborativa de problemas

Desenvolvimento de ecossistemas de inovação interno e externo

Parte 4: Formação de Equipes de Alto Desempenho

Construção e liderança de equipes multifuncionais e inovadoras

Engajamento para promoção de cultura de alto desempenho

Promoção de um ambiente de trabalho inclusivo e motivador

Desenvolvimento de habilidades e competências para o futuro na equipe

Parte 5: Otimização da Estrutura Física para Inovação

Design e adaptação de espaços de trabalho para promoção de criatividade e colaboração

Incorporação de tecnologias e recursos físicos que facilitem a inovação e a experimentação

Rituais e práticas no ambiente de trabalho inovador